Unsere Mission ist es, in Unternehmen eine vereinbarkeitsfreundliche Arbeitskultur zu etablieren, die Mitarbeitende befähigt, Berufs- und Privatleben besser lebbar zu machen. Denn Vereinbarkeit ist ein Gemeinschaftsprojekt.

SIE MÖCHTEN IHRE UNTERNEHMENSKULTUR UND DAS ARBEITSUMFELD IHRER MITARBEITENDEN KÜNFTIG NOCH VEREINBARKEITS- UND LEBENSPHASENORIENTIERTER GESTALTEN?

VEREINBARKEIT IST EIN ERFOLGSFAKTOR FÜR UNTERNEHMEN, DER SICH LOHNT

Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben in Unternehmen wird für Arbeitgeber immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Zum einen weil die neue Eltern-Generation beides will: Karriere und Kinder und daher nach  Lösungen sucht, die diese beiden zentraler Faktoren des Alltags miteinander verbinden. Zum anderen weil es neben Familie noch andere Lebensbereiche gibt, die für Mitarbeitende eine gute Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben bedeuten. Beispielsweise weil sie Angehörige pflegen, einem zeitintensiven Hobby nachgehen  oder sich in einem Ehrenamt einbringen möchten. Work & Family berät Unternehmen dabei, in diesen Frage zukunftsfähig zu bleiben und Mitarbeiter_innen die Möglichkeit zu geben ihre beruflichen und privaten Bedürfnisse lebensphasenorientiert zu realisieren.

 

78%

aller Beschäftigten können sich vorstellen, für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf den Arbeitgeber zu wechseln. (Quelle: Familienreport 2010 – BMFSFJ)

 

92%

aller Eltern zwischen 25 und 39 Jahren mit mind. 4 Jahren Berufserfahrung ist Ver­einbarkeit mind. genauso wichtig wie das Gehalt. (Quelle: Familienreport 2010 – BMFSFJ)

 

40%

mehr Rendite lassen sich mit Vereinbarkeitsmaßnahmen erzielen, die nicht nur Mütter, sondern auch Väter und pflegende Angehörige erreichen. (Quelle: Familienreport 2017 – BMFSFJ)

BERATUNGSANGEBOT

Als familienfreundliches und mitarbeiterorientiertes Unternehmen ist Ihnen bewusst, dass für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung neben gehaltlichen Aspekten auch Angebote für die fachliche und persönliche Stärkung von Relevanz sind.  Durch solche gezielten Maßnahmen können Sie in Zeiten von Fachkräftemangel gut ausgebildete und erfahrene MitarbeiterI_innen fördern und deren Loyalität ausbauen. Mein Beratungsangebot richtet sich daher an Mitarbeiter_innen,  Führungskräfte und Teams. In der gemeinsamen Zusammenarbeit werden:

  • Rahmenbedingungen geschaffen, in denen Beschäftigte ihre Potenziale sowie ihre Produktivität besser einsetzen können

  • Lösungen im Team aus Führungskraft und Mitarbeitenden entwickelt, um Bewusstsein für die Lebensphasen der einzelnen Teammitglieder zu schaffen und Vereinbarkeit gelingend zu leben

Auf diesem Weg kann ich Ihrem Unternehmen mit folgenden Leistungen zur Seite stehen:

1 I STATUS QUO ANALYSE                                                                                   

In einem ersten Schritt analysiere ich die Ist-Situation. Um die aktuellen Bedarfe der Mitarbeitenden zu ermitteln, verwende ich einen von mir entwickelten Fragebogen, das „ABC der Vereinbarkeit“. Auf Grundlage der Ergebnisse wird eine Übersicht erstellt, welche Maßnahmen bereits existieren und wo es noch Bereiche gibt, die für eine vereinbarkeitsorientierte Unternehmenskultur ausgebaut werden sollten.

2 I MASSNAHMENKATALOG

Der zweite Schritt besteht darin, gemeinsam einen passenden Maßnahmenkatalog zu entwickeln. Das heißt nicht, dass sofort der Betriebskindergarten oder das eigene Fitness-Studio angeboten werden muss. Es geht vielmehr darum zu evaluieren, was Maßnahmen sind, die zu Ihnen als Unternehmen und dem Bedarf Ihrer Mitarbeiter*innen passen. Sowohl im Hinblick auf Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Beruf und Privatlebens sowie Beruf und Pflege. Der Fragebogen „ABC der Vereinbarkeit“ dient hierzu als Grundlage und verschafft Ihnen eine strukturierte Übersicht der zur Auswahl stehenden Optionen.

3 I EINFÜHRUNG DER MASSNAHMEN

Im dritten Schritt stehe ich Ihnen bei der Einführung der Maßnahmen beratend zur Seite. Denn die Verankerung der identifizierten Maßnahmen ist erfolgsentscheidend für gelebte Vereinbarkeit.

Konkret erfolgt das durch Trainings zur Sensibilisierung von Führungskräften sowie Einzelcoachings der Mitarbeitenden.

Ergänzend dazu umfasst das Angebot Workshops zu: Selbstführung, Zeit- und Selbstmanagement, Vereinbarkeit, Work-Life-Balance, Mental Health, familienfreundliche Führung und Remote Leadership

FAMILIENFREUNDLICHKEIT BRINGT IHREM UNTERNEHMEN VORTEILE

Ihre Mitarbeitenden werden mit in die Verantwortung genommen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle Arbeitsmodelle für die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben.

Sie investieren in die Motivation und das Engagement Ihrer MitarbeiterInnen und sichern durch Mitarbeiterbindung wertvolles Know How in Ihrem Unternehmen.

Sie haben die Möglichkeit, die Anforderungen einer neuen Arbeitnehmer-Generation aktiv mitzugestalten und die Zufriedenheit Ihrer Belegschaft zu fördern.

Durch eine lebensphasenorientierte Unternehmenskultur fördern Sie u.a. den Ausbau diverser Teams und den Anteil von Frauen in Führungspositionen.

AKTUELLE (ONLINE) WORKSHOP THEMEN

Aufgrund von Corona haben sich die Arbeitsbedingungen für viele Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen in den letzten Monaten massiv verändert. Home-Office wurde über Nacht zur präferierten Arbeitsweise, was viele Unternehmen und auch Angestellte vor Herausforderungen stellt, denn auch remote arbeiten will gelernt sein. Vor allem dann, wenn wir zeitgleich noch unsere Kinder betreuen, Angehörige pflegen oder durch fragmentiertes Arbeiten Gefahr laufen, uns dauerhaft physisch wie psychisch zu überfordern.
Daher biete ich aktuell diverse Online Workshop Themen an, um Führungskräfte und Mitarbeiter_innen in diesen bewegten und herausfordernden Zeiten zu unterstützen.

Mitarbeitende mit Kindern werden nach der Elternzeit häufig in vielen Unternehmen ohne Konzept wieder eingegliedert. Auch gibt es für den Austritt in den Mutterschutz oder die Elternzeit an sich oftmals keine standardisierten Prozesse. Weder wissen Führungskraft und Mitarbeiter:in um die jeweiligen Herausforderungen, Anforderungen und Bedürfnisse des anderen. Noch gibt es eine Einarbeitung beim Wiedereinstieg.

Die Folgen für Arbeitgeber können Kosten aufgrund von Wissensverlust, Fluktuation und Planungsschwierigkeiten sein. Die Arbeitnehmenden auf der anderen Seite sind frustriert, fühlen sich unsicher und orientierungslos. Was oft eine steigende Frustration zur Folge hat, die wiederum zu einer sinkenden Motivation führen kann.

Nutzen Sie als Arbeitgeber hingegen ein umfängliches und systematisches Wiedereinstiegs-Programm, profitieren Sie in mehrfacher Hinsicht:

  • Mitarbeitende sind produktiver, da sie schneller wieder in ihren Arbeitsbereich zurück finden

  • Fehlzeiten sind geringer, da sich Arbeitnehmer:innen weniger überfordert fühlen und stärker belastbar sind

  • Mitarbeiter:innen, die sich in ihren Bedürfnissen gesehen fühlen sind dem Arbeitgeber gegenüber loyaler. Damit sinkt die Fluktuation und dem Unternehmen bleibt wertvolle Expertise erhalten.

  • Familienfreundlichkeit ist ein wichtiges Aushängeschild. Arbeitnehmende wünschen sich Maßnahmen, die die Vereinbarkeit erleichtern. Mit entsprechenden Angeboten heben Sie sich als Arbeitgeber vom Wettbewerb ab und sichern die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens.

WÜNSCHEN SIE SICH EINEN INTERAKTIVEN IMPULS VORTRAG?

Sie suchen nach einem Referenten für Ihre Tagung, Konferenz, Kongress, Inhouse-Seminar etc.? Bereichern Sie Ihr Event mit meinem Vortrag zu den Themen:
  • Comeback für Eltern: Wiedereinstieg nach der Elternzeit
  • Familie und Beruf vereinbaren – Do’s and Dont’s
  • Neue Chancen für eine familien- und lebensphasenfreundliche Unternehmenspolitik
  • Vereinbarkeit mit einem pflegebedürftigen Angehörigen
Schreiben Sie mich gerne an.
Studenten coach München

Stephanie Poggemöller ist Coach und Berater für Unternehmen und berufstätige Eltern.

Mit ihrer langjährigen Berufserfahrung u.a. als Führungskraft im Großkonzern hat sie Vereinbarkeit selber lange Jahre gelebt. Dank ihres systemischen Hintergrundwissens kann sie Situationen schnell analysieren, und unterschiedliche Blickwinkel einnehmen. Ein lösungsorientierter Coachingstil und ihre Fähigkeit, auf den Punkt zu kommen, macht Sie zu einem idealen Sparringspartner und Experten für die Vereinbarkeit von Familien– und Berufsleben. Darüber hinaus begleitet sie Frauen als Mentorin bei MentorMe – einem beruflichen Förderprogramm.

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