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VEREINBARKEIT IST EIN ERFOLGSFAKTOR FÜR UNTERNEHMEN, DER SICH LOHNT
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben in Unternehmen wird für Arbeitgeber immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Zum einen weil die neue Eltern-Generation beides will: Karriere und Kinder und daher nach Lösungen sucht, die diese beiden zentraler Faktoren des Alltags miteinander verbinden. Zum anderen weil es neben Familie noch andere Lebensbereiche gibt, die für Mitarbeitende eine gute Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben bedeuten. Beispielsweise weil sie Angehörige pflegen, einem zeitintensiven Hobby nachgehen oder sich in einem Ehrenamt einbringen möchten. Work & Family berät Unternehmen dabei, in diesen Frage zukunftsfähig zu bleiben und Mitarbeiter_innen die Möglichkeit zu geben ihre beruflichen und privaten Bedürfnisse lebensphasenorientiert zu realisieren.
78%
aller Beschäftigten können sich vorstellen, für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf den Arbeitgeber zu wechseln. (Quelle: Familienreport 2010 – BMFSFJ)
92%
aller Eltern zwischen 25 und 39 Jahren mit mind. 4 Jahren Berufserfahrung ist Vereinbarkeit mind. genauso wichtig wie das Gehalt. (Quelle: Familienreport 2010 – BMFSFJ)
40%
mehr Rendite lassen sich mit Vereinbarkeitsmaßnahmen erzielen, die nicht nur Mütter, sondern auch Väter und pflegende Angehörige erreichen. (Quelle: Familienreport 2017 – BMFSFJ)
BERATUNGSANGEBOT
Als familienfreundliches und mitarbeiterorientiertes Unternehmen ist Ihnen bewusst, dass für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung neben gehaltlichen Aspekten auch Angebote für die fachliche und persönliche Stärkung von Relevanz sind. Durch solche gezielten Maßnahmen können Sie in Zeiten von Fachkräftemangel gut ausgebildete und erfahrene MitarbeiterI_innen fördern und deren Loyalität ausbauen. Mein Beratungsangebot richtet sich daher an Mitarbeiter_innen, Führungskräfte und Teams. In der gemeinsamen Zusammenarbeit werden:
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Rahmenbedingungen geschaffen, in denen Beschäftigte ihre Potenziale sowie ihre Produktivität besser einsetzen können
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Lösungen im Team aus Führungskraft und Mitarbeitenden entwickelt, um Bewusstsein für die Lebensphasen der einzelnen Teammitglieder zu schaffen und Vereinbarkeit gelingend zu leben
Auf diesem Weg kann ich Ihrem Unternehmen mit folgenden Leistungen zur Seite stehen:
1 I STATUS QUO ANALYSE
In einem ersten Schritt analysiere ich die Ist-Situation. Um die aktuellen Bedarfe der Mitarbeitenden zu ermitteln, verwende ich einen von mir entwickelten Fragebogen, das „ABC der Vereinbarkeit“. Auf Grundlage der Ergebnisse wird eine Übersicht erstellt, welche Maßnahmen bereits existieren und wo es noch Bereiche gibt, die für eine vereinbarkeitsorientierte Unternehmenskultur ausgebaut werden sollten.
2 I MASSNAHMENKATALOG
Der zweite Schritt besteht darin, gemeinsam einen passenden Maßnahmenkatalog zu entwickeln. Das heißt nicht, dass sofort der Betriebskindergarten oder das eigene Fitness-Studio angeboten werden muss. Es geht vielmehr darum zu evaluieren, was Maßnahmen sind, die zu Ihnen als Unternehmen und dem Bedarf Ihrer Mitarbeiter*innen passen. Sowohl im Hinblick auf Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Beruf und Privatlebens sowie Beruf und Pflege. Der Fragebogen „ABC der Vereinbarkeit“ dient hierzu als Grundlage und verschafft Ihnen eine strukturierte Übersicht der zur Auswahl stehenden Optionen.
3 I EINFÜHRUNG DER MASSNAHMEN
Im dritten Schritt stehe ich Ihnen bei der Einführung der Maßnahmen beratend zur Seite. Denn die Verankerung der identifizierten Maßnahmen ist erfolgsentscheidend für gelebte Vereinbarkeit.
Konkret erfolgt das durch Trainings zur Sensibilisierung von Führungskräften sowie Einzelcoachings der Mitarbeitenden.
Ergänzend dazu umfasst das Angebot Workshops zu: Selbstführung, Zeit- und Selbstmanagement, Vereinbarkeit, Work-Life-Balance, Mental Health, familienfreundliche Führung und Remote Leadership
AKTUELLE (ONLINE) WORKSHOP THEMEN
Aufgrund von Corona haben sich die Arbeitsbedingungen für viele Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen in den letzten Monaten massiv verändert. Home-Office wurde über Nacht zur präferierten Arbeitsweise, was viele Unternehmen und auch Angestellte vor Herausforderungen stellt, denn auch remote arbeiten will gelernt sein. Vor allem dann, wenn wir zeitgleich noch unsere Kinder betreuen, Angehörige pflegen oder durch fragmentiertes Arbeiten Gefahr laufen, uns dauerhaft physisch wie psychisch zu überfordern.
Daher biete ich aktuell diverse Online Workshop Themen an, um Führungskräfte und Mitarbeiter_innen in diesen bewegten und herausfordernden Zeiten zu unterstützen.
IHRE VORTEILE ALS UNTERNEHMEN
Ihre Mitarbeitenden werden mit in die Verantwortung genommen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle Arbeitsmodelle für die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben.
Sie investieren in die Motivation und das Engagement Ihrer MitarbeiterInnen und sichern durch Mitarbeiterbindung wertvolles Know How in Ihrem Unternehmen.
Sie haben die Möglichkeit, die Anforderungen einer neuen Arbeitnehmer-Generation aktiv mitzugestalten und die Zufriedenheit Ihrer Belegschaft zu fördern.
Durch eine lebensphasenorientierte Unternehmenskultur fördern Sie u.a. den Ausbau diverser Teams und den Anteil von Frauen in Führungspositionen.
WÜNSCHEN SIE SICH EINEN INTERAKTIVEN IMPULS VORTRAG?
Sie suchen nach einem Referenten für Ihre Tagung, Konferenz, Kongress, Inhouse-Seminar etc.? Bereichern Sie Ihr Event mit meinem Vortrag zu den Themen:
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Comeback für Eltern: Wiedereinstieg nach der Elternzeit
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Familie und Beruf vereinbaren – Do’s and Dont’s
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Neue Chancen für eine familien- und lebensphasenfreundliche Unternehmenspolitik
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Vereinbarkeit mit einem pflegebedürftigen Angehörigen
Schreiben Sie mich gerne an.
