WAS STUDIEN ZEIGEN
Laut Familienreport des BMFSFJ können sich 78% aller Beschäftigten vorstellen, für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf perspektivisch den Arbeitgeber zu wechseln.
In Zeiten des immer spürbarer werdenden Fachkräftemangels können es sich jedoch immer weniger Unternehmen leisten, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden aus den Augen zu verlieren. Gerade Familiengründung und der Vereinbarkeitsalltag stellen viele Eltern vor große Anforderungen, die sich auch im beruflichen Umfeld bemerkbar machen können.
Als Unternehmen haben Sie die Chance, ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in dieser Lebensphase zu unterstützen. Denn häufig kommt auch die berufliche Selbstverwirklichung in dieser Zeit zu kurz. Ebenso erzeugt der Spagat zwischen Arbeits- und Berufsleben einen gewissen Druck, was zu Frustration führen kann. Das wiederum kann sich direkt auf Produktivität, Innovationskraft, Krankenstand und Mitarbeiterloyalität im Unternehmen auswirken.
ARBEITGEBER PROFITIEREN VON VEREINBARKEITSMASSNAHMEN
Wenn Mitarbeitende mit Kindern eine gelingende Work-Family-Balance leben, wirkt sich das auch positiv auf den unternehmerischen Erfolg aus. Werden berufstätige Eltern dabei unterstützt, Klarheit und Bewusstsein für das eigene Vereinbarkeitsmodell zu entwickeln hat das Einfluss auf Mitarbeiterzufriendeit, gesundheitliche Aspekte, Kommunikationsverhalten, Mitarbeiterbindung und Produktivität.
MÖCHTEN SIE IHREN MITARBEITENDEN
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mehr Entlastung bei der Organisation des Familienalltags ermöglichen?
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Tools für die persönliche Selbstorganisation im beruflichen und familiären Umfeld an die Hand geben?
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Rahmenbedingungen schaffen, die Zufriedenheit, Produktivität und Loyalität fördern?
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dazu verhelfen beruflichen Erfolg und Elternschaft zu verbinden?
DANN KÖNNEN SIE MIT DEM COACHING PROGRAMM „WORK & FAMILY“ DIE BERUFSTÄTIGEN ELTERN IN IHREM UNTERNEHMEN DABEI UNTERSTÜTZEN, BERUFLICHEN ERFOLG UND ELTERNSCHAFT GELINGEND MITEINANDER ZU LEBEN
Berufstätige Eltern, die auch einen verantwortungsvollen Job haben wollen, stoßen häufig auf Widerstände und Hürden, um Karriere und Kinder gelingend miteinander zu vereinbaren. Oft werden dann im Rahmen der Familiengründungsphase die beruflichen Ambitionen hinten angestellt. In der Folge verlieren Unternehmen hochqualifizierte Fachkräfte. Damit fehlt es an Diversität in Teams, was sich wieder auf Innovationen und Wachstumspotentiale auswirkt.
Aus diesem Grund möchte das Coachingprogramm „Work & Family“ berufstätige Eltern dabei unterstützen, Klarheit, Selbstbewusstsein und den Umgang mit Ressourcen vermittelt zu bekommen, um dadurch die Anforderungen im Alltag erfolgreich bewältigen zu können.
DER ABLAUF
In 6 Modulen mit verschiedenen inhaltlichen Schwerpunkten gewinnen die teilnehmenden Mütter und Väter Klarheit darüber, welche persönlichen Ressourcen genutzt werden können, um die individuellen Vereinbarkeitswünsche leben zu können.
Die Teilnehmenden treffen sich dafür einmal im Monat für eine gemeinsame Gruppencoaching Session. Dazwischen ist ausreichend Zeit zur Nacharbeit, Selbstreflexion und Umsetzung.
Zur Vertiefung können individuelle Fragestellungen in ergänzenden Einzelcoachings besprochen werden.
DIE INHALTE
Die Teilnehmer:innen erhalten praxisnahe Strategien und Tools an die Hand, um
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Klarheit über die eigenen Werte zu erhalten
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berufliche und familiäre Ziele zu definieren und zu verfolgen
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produktiver zu arbeiten
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einen gesunden Umgang mit Herausforderungen des Alltags zu lernen und in den persönlichen Alltag zu organisieren
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Carearbeit innerhalb der Partnerschaft fair zu verteilen
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den eigenen Wirkungskreis selbstwirksam zu gestalten
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den Alltag aus Familie und Beruf motiviert und selbstbewusst zu gestalten
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Stressoren des Berufs- und Familienalltags zu identifizieren und diesen zu begegnen
DIE VORTEILE
Mit „Work & Family“ unterstützen Sie ihre Mitarbeitenden dabei, einen verantwortungsvollen Beruf und Familie miteinander zu verbinden. Dabei vereint das Coaching Programm folgende Vorteile:
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virtuelle Live-Coaching Sessions in der Gruppe über mehrere Monate hinweg, um Nachhaltigkeit und „dran bleiben“ sicher zu stellen
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Worksheets mit Übungen zur Selbstreflexion und Vertiefung der Inhalte zwischen den einzelnen Modulen
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kollegialer Austausch in der Gruppe mit bis zu 12 Teilnehmenden
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Vernetzung innerhalb des Unternehmens zur gegenseitigen Bestärkung
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Individuelle Einzelcoachings zwischen den Gruppen-Coachings