2. Sprich eine Gehaltserhöhung an
Wenn Du das Thema Gehaltserhöhung ansprechen möchtest, ist das Mitarbeiterjahresgespräch ein idealer Zeitpunkt. Hier empfehle ich nicht nur einen Satz wie: „Ich möchte eine Gehaltserhöhung haben.“ zu sagen. Stattdessen stelle Dir wie bereits unter Punkt 1 genannt, eine Übersicht alle Deiner erfolgreich erreichter Meilensteine zusammen. Gehe darauf ein, mit welchen Projekten und Aufgaben, Du zum Unternehmenserfolg beigetragen hast. Welche Tätigkeiten hast Du übernommen, die über das hinaus gehen, was in Deinen Zielvereinbarungen stand etc.. Trage all diese Argumente zusammen und nimm das als Grundlage, um selbst bewusst eine Gehaltserhöhung zu fordern. Stell Dir in diesem Zusammenhang auch vorab die Frage, wie hoch die Gehaltserhöhung Deiner Meinung nach sein soll.
Wenn die Führungskraft anführt, dass eine Erhöhung des Gehalts aus betrieblichen Gründen nicht möglich ist, dann gibt es noch Alternativen. Sollte Du Kinder haben, dann frage nach einem Kindergartenzuschuss. Darüber hinaus können auch bestimmte Sachzuwendungen steuerfrei an Arbeitnehmende gehen. Darunter fallen bspw. Tank- oder Einkaufsgutscheine. Diese unterliegen aktuell einer Freigrenze von 44,- EUR im Monat. Ab dem 01.01.2022 soll diese Freigrenze auf 50,- EUR im Monat erhöht werden. Mit dieser Neuregelung verändern sich auch Voraussetzungen für den Sachbezug und Gutscheine können nicht mehr im selben Umfang wie bisher eingelöst werden.
3. Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten ansprechen
Eine jährliche Evaluation ist ein optimaler Zeitpunkt, um Dir über Deine berufliche Entwicklung Gedanken zu machen und mit Deiner Führungskraft über anstehende Ziele zu sprechen.
Scheue Dich nicht, nach Deiner Rolle im Unternehmen zu fragen oder zu sagen, wo Du Dich in den nächsten Jahren siehts. Wenn Du beispielsweise schon länger in der gleichen Position bist und das Gefühl hast, dass Du beruflich auf der Stelle trittst kann sich das auch negativ für das Unternehmen auswirken. Um motiviert und leistungsfähig zu bleiben, ist Zufriedenheit mit den eigenen Aufgaben und der Position entscheidend. Deshalb ist es wichtig, mit der Führungskraft in einem Mitarbeiterjahresgespräch auch über berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu sprechen. Wenn Du schon länger auf eine Beförderung hinarbeitest stelle die Frage, welche zusätzliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten Du übernehmen kannst, um Dein Können unter Beweis zu stellen.
Vereinbare mit Deiner Führungskraft konkrete Meilensteine, die erreicht werden müssen, um den geplanten nächsten Karriereschritt möglich zu machen. Überlege Dir in dem Zusammenhang auch, welche fachlichen oder persönlichen Weiterbildungen Du eventuell noch benötigst. Auch ein Coaching kann ein hilfreiches Tool sein, um Dich für den nächsten Karriereschritt in Richtung in Leadership oder Exertenlaufbahn fit zu machen.
